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學(xué)有所得,學(xué)有所用—利泰汽車集團(tuán)2023年4月培訓(xùn)回顧

文章類型:利泰新聞

第九期新進(jìn)晉總經(jīng)理及部門(mén)第一責(zé)任人培訓(xùn)


為幫助新進(jìn)晉總經(jīng)理及部門(mén)第一責(zé)任人更好地了解集團(tuán)的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)管理制度,熟悉集團(tuán)各項(xiàng)工作流程,利泰學(xué)堂分別在2023年4月11-12日、21-23日組織了兩場(chǎng)新進(jìn)晉總經(jīng)理及部門(mén)第一責(zé)任人培訓(xùn)。

培訓(xùn)伊始,集團(tuán)總裁向朝鋒、人資中心總監(jiān)李冰對(duì)新入職或晉升的總經(jīng)理及部門(mén)第一責(zé)任人表示熱烈歡迎,他們分別在《躬身入局,成就夢(mèng)想》課程中向大家分享了利泰集團(tuán)簡(jiǎn)單的工作方式,暢通的晉升渠道等企業(yè)文化內(nèi)容,他們希望大家能時(shí)刻保持空杯心態(tài),在本次培訓(xùn)中有收獲,在利泰得到成長(zhǎng)。



除此之外,本次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了各職能部門(mén)講師就各業(yè)務(wù)重點(diǎn)制度流程、雇主品牌建設(shè),以及4S店內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施進(jìn)行詳細(xì)宣講。



第九期高層管理儲(chǔ)備人才(頭狼)訓(xùn)練營(yíng)

4月課程圓滿結(jié)束

416-17日,第九期頭狼學(xué)員再次集結(jié)集團(tuán)總部,開(kāi)啟第四次培訓(xùn)課程。
4月16日上午,廣州匯恒雷克薩斯店總經(jīng)理徐欣鴻老師圍繞 “解難題”、“帶隊(duì)伍”這兩大主題展開(kāi)《經(jīng)營(yíng)者之道-節(jié)選》培訓(xùn),通過(guò)理論和案例相結(jié)合的方式,引導(dǎo)學(xué)員以經(jīng)營(yíng)者的視角建立新穎的經(jīng)營(yíng)理念、提升解決難題的能力,切身感受經(jīng)營(yíng)者的角色。


為使集團(tuán)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)得以共享與傳承,本次頭狼訓(xùn)練營(yíng)邀請(qǐng)了集團(tuán)一汽奧迪品牌總監(jiān)羅軍老師為學(xué)員分享自己多年的管理心得。羅總監(jiān)在本次分享中引入熱力學(xué)中“熵”的概念,與學(xué)員們共同探討個(gè)人及組織中的熵減與熵增,鼓勵(lì)學(xué)員建立對(duì)抗熵增的意識(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部迭代,提高新陳代謝。羅總監(jiān)最后還圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷模塊進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望學(xué)員能將所學(xué)與實(shí)際工作融合,充分發(fā)揮培訓(xùn)作用。


在信息大爆發(fā)的時(shí)代,每個(gè)人都被堆積如山的數(shù)據(jù)所困擾,如何從繁復(fù)的信息中找尋真因是新時(shí)代重要的課題之一。在4月17日的《數(shù)據(jù)分析與洞察》課程中,頭狼和領(lǐng)航等學(xué)員經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)思維的轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)采集和整理、掌握數(shù)據(jù)分析方法以及可視化呈現(xiàn)模塊的學(xué)習(xí),逐步提升數(shù)據(jù)分析與洞察能力。



?第一期總助/副總?cè)瞬排囵B(yǎng)(領(lǐng)航)訓(xùn)練營(yíng)
線下課程圓滿結(jié)束
為全面提高總助/副總?cè)藛T的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控能力,提升系統(tǒng)思維,第一期領(lǐng)航訓(xùn)練營(yíng)線下課程于4月17-20日在集團(tuán)總部正式開(kāi)啟。
如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,從中找出薄弱點(diǎn)和重要管控點(diǎn),是作為公司負(fù)責(zé)人必須關(guān)注的問(wèn)題。集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)林果茹老師通過(guò)由淺入深、循序漸進(jìn)的方式,講解了財(cái)務(wù)報(bào)表間的邏輯關(guān)系,指導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的要義,幫助學(xué)員們提高經(jīng)營(yíng)管理思維。


售后、銷售業(yè)務(wù)需要全盤(pán)運(yùn)營(yíng)管理能力。

在《總經(jīng)理的售后運(yùn)營(yíng)管理》課程中,集團(tuán)雷克薩斯品牌總監(jiān)熊志強(qiáng)老師與學(xué)員在跨部門(mén)共戰(zhàn)、售后運(yùn)營(yíng)四大核心指標(biāo)、售后業(yè)務(wù)管控、售后團(tuán)隊(duì)管理四大板塊作了剖析式講解,以數(shù)據(jù)、案例等形式展現(xiàn)的干貨內(nèi)容生動(dòng)具體。

在《搞定全面預(yù)算-銷售》課程中,廣州寶升行總經(jīng)理謝麗媛老師分享了集團(tuán)預(yù)算編制邏輯,并以銷售核心指標(biāo)為中心與學(xué)員進(jìn)行了逐一探討,為學(xué)員銷售管理工作帶來(lái)了切實(shí)有效的思路和方法。

4月培訓(xùn)已結(jié)束,但學(xué)習(xí)從不停止,希望學(xué)員們學(xué)有所得,學(xué)有所用,不斷提高自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!